SVAL:n Parempaa työpäivää! -kiertue starttasi käyntiin Kuopiosta maaliskuun alussa. Talvista keliä uhmaten paikalle saapui parisenkymmentä kiinnostunutta kuuntelemaan ja keskustelemaan työhyvinvoinnista muutosten tuulissa.

Illan alustajina olivat työyhteisökouluttaja Satu Roos Underosesta ja organisaatiokonsultti Jalmari Heikkonen Kuopion Työterveyslaitokselta. Molemmat alustajat korostivat muutosten olevan arkipäivää lähes jokaisella työpaikalla. Muutos ei ole aina pelkästään suuri organisaatiomuutos, vaan se voi liittyä myös erilaisiin työn, tehtävien ja välineiden muutoksiin.

Enää ei riitä, että osaa työnsä ja hallitsee erityisosaamisensa, vaan työtä pitää pystyä tekemään yhdessä muiden kanssa jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa. Satu Roosin mukaan uudistuminen vaatii suotuisat olosuhteet ja haasteena on selviytyä siitä muun työn ohella. Osaaminen rakentuu sekä oman alan asiantuntijuudesta (substanssiosaaminen), kokonaisuuden ymmärtämisestä ja omasta roolista siinä (prosessiosaaminen) sekä sosiaalisista taidoista (vuorovaikutusosaaminen).

Jalmari Heikkonen korosti johtamisen merkitystä muutoksissa. Muutoksen toteuttamisessa ja johtamisessa onkin vielä paljon kehitettävää. Muutoksen johtamisen tavat vaikuttavat henkilöstön hyvinvointiin.

– Laadukas muutoksen toteuttaminen ja johtaminen parhaimmillaan vahvistavat henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä. Onnistunut muutos mahdollistaa henkilökohtaisen kasvun, ammattitaidon syventymisen ja työyhteisön kestävän kehityksen. Selkeys muutostilanteessa on osa hyvinvoinnin perustaa, totesi Heikkonen esityksessään.

Työhyvinvointi vaatii siis myös asiantuntijoilta työyhteisötaitoja. Esimiehillä on kuitenkin suuri vastuu työntekijöiden hyvinvoinnista. Kuten liiton kannanotossakin nostetaan esille, johtamisessa on asiaosaamisen lisäksi korostettava sosiaalisia taitoja ja ihmisen johtamisen osaamista. Varsinkin muutostilanteissa nämä taidot nousevat merkittäviksi.

Päivi Kiiskinen, Kuopio paivi.kiiskinen@dnainternet.net